招生遇到瓶颈期怎么办?自己招不动的时候,请团队来做,一次性把活动做透,招够100-1000人,半年不用再招生,只管研究教学、服务、提升团队能力。
培训机构千千万,张校长不做王校长做,李校长介绍赵校长做,做的做,看的看,做的赚了几十万,看的还在原地转,校长们,咨询一下不收费,了解一下真,欢迎咨询三联招生
校长,您校区平时怎么做招新?
是不是除了老师下课之后去校门口发地推,是等待自然流量上门咨询,这样做招新,什么时候能把装满?
如果校区学生少了,房租能少吗?水电能少吗?员工底薪能少吗?作为校长,想尽一切办法也要平衡利润与成本!
各位校长可以算一笔账:三联招生用2-3天时间帮你迅速招生100单,哪怕是40%的转化率,一个学生一年收3000元,也有12万的收益!机构自主招生能带来这个收益吗?市场上从获取资源到招生成功一个学员的成本至少200-300一个,养一个市场老师一年至少5万,3个是15万,能为你招到多少学生?
做好老带新招生的3个底层逻辑。
1、关系链——家长向谁传播;
2、有效诱因——家长为什么老带新;
3、关键媒介——家长通过什么途径老带新;
请记住,你现在多走的每一步拉开着你和别人的差距。要做,做行业的强者。